Raadsvergadering

Op 18 juni 2020 is de Economische Agenda 2020-2025 vastgesteld door de gemeenteraad. Daarmee kreeg de gemeente Assen een actueel kompas om de Brede Welvaart en de economische ontwikkeling van Assen vorm te geven. Daarbij is een economisch profiel bepaald, waarmee de samenwerking met andere partijen in de stad en regio verder is opgepakt en versterkt.
De visie en ambities van de Economische Agenda 2020-2025 hebben een tijdlijn tot en met 2030, met een concreet actieprogramma voor 2020-2025. Nu halverwege de uitvoeringsperiode zijn de visie en ambities tegen het licht gehouden, de trends en ontwikkelingen in beeld gebracht en is er teruggekeken op de prestaties van de afgelopen vijf jaar.
Op dinsdag 1 juli 2025 heeft u kennisgenomen van het concept van de herijkte agenda, feedback gegeven en ingestemd om het concept te delen met de betrokken stakeholders voor een laatste participatieronde. Dit alles is verwerkt in de eindversie van de Economische Agenda 2026-2030. Deze agenda geeft richting voor de komende vijf jaar. We houden vast aan de ambities op onze drie pijlers en leggen op sommige onderdelen nieuwe accenten. De agenda bouwt voort op de bestaande ambities en visie.

De gemeenteraad heeft de wens uitgesproken een visie op evenementen vast te stellen. Op 8 mei heeft daarom een koersbijeenkomst met de gemeenteraad plaatsgevonden waarin richting is gegeven aan deze visie. Op basis van de input van de bijeenkomst is het visiedocument “Evenementen in Assen 2025 – 2035” opgesteld. In de bijgesloten brief aan de gemeenteraad vraagt het college in te stemmen met de visie. Deze visie wordt uiteindelijk vertaald naar de juiste kerninstrumenten van de Omgevingswet: de omgevingsvisie, een omgevingsprogramma en het omgevingsplan. Daarvoor wordt een uitvoeringsplan opgesteld. Tegelijkertijd volgt een voorstel voor een nieuwe werkwijze met betrekking tot subsidieverlening en het wijzigen van de APV.

De starterslening is een belangrijk instrument om huishoudens met een middeninkomen te ondersteunen bij het bemachtigen van een eerste koopwoning. Door de aanhoudende druk op de woningmarkt en de stijgende woningprijzen blijft het voor starters lastig om een passende woning te kopen. De starterslening biedt financiële ruimte en vergroot de slagingskans van deze doelgroep. U kunt de Verordening starterslening gemeente Assen vinden in bijlage 2.
Tijdens de collegevergadering van 8 juli jl. heeft u besloten om aanvullend budget beschikbaar te stellen om de continuïteit van de starterslening te waarborgen. Daarnaast heeft de gemeenteraad op 10 juli jl. de motie ‘Starterslening’ aangenomen tijdens de behandeling van de Kaderbrief 2026. In deze motie wordt het college verzocht te onderzoeken of o.a. de maximale aankoopsom kan worden verhoogd (zie bijlage 5).
Het beschikbaar stellen van aanvullende financiële middelen is een bevoegdheid van de gemeenteraad (zie bijlage 1 voor het raadsvoorstel). Het aanpassen van de Verordening starterslening gemeente Assen is een collegebevoegdheid (zie artikel 4). Gezien de aangenomen motie ‘Starterslening’ en de behoefte aan aanvullende financiële middelen zijn de verschillende beslispunten verwerkt in het raadsvoorstel.

De Asser Ambitie Agenda (AAA) is een samenwerking om ambities van ondernemers, onderwijs, overheidsinstellingen en gemeente te bundelen en te focussen. In overleg met de samenwerkende partijen is een convenant tot stand gekomen om de samenwerking te formaliseren. Deze is 19 maart jl. ondertekend.
Op basis hiervan is de regiegroep en een Raad van Advies ingesteld. De regiegroep bepaalt de gezamenlijke koers en legt dit vast in jaarplannen. De Raad van Advies geeft advies op de strategie, uitvoering en doorontwikkeling van de AAA.
De onderwijspartijen, Ondernemend Assen, Vaart in Assen en de gemeente werken ieder vanuit hun eigen rol samen aan de diverse activiteiten benoemd in het jaarplan. Op specifieke onderdelen zijn de partijen ook trekker.
De uitvoering van de AAA is een doorlopend proces over de kalenderjaren heen. In het jaarplan AAA 2026 wordt naast nieuwe, ook een aantal activiteiten uit voorliggende periode voortgezet.
Op maandag 8 september bespreekt de regiegroep met de Raad van Advies het jaarplan AAA 2026. Het jaarplan AAA 2026 staat voor 16 oktober as. geagendeerd voor vaststelling in de gemeenteraad.

Sinds 2012 is het pand aan de Brunelstraat 77 gemeentelijk eigendom. In 2015 heeft het college ingestemd met de pilot de Werkwereld in het kader van overheidsparticipatie. Deze pilot omvatte het initiatief van 9 maatschappelijke en sociaal ondernemende organisaties om zich samen te vestigen onder één dak aan de Brunelstraat 77 te Assen, omdat hun samenwerking zou leiden tot een positieve bijdrage aan de maatschappij. Het initiatief de Werkwereld heeft als doel het creëren van kansen voor mens, maatschappij en milieu en is inmiddels uitgegroeid tot een begrip in de wijk.In het kader van de pilot hebben partijen een huurovereenkomst afgesloten voor een periode van één jaar, met een verlenging tot 1 januari 2018.In 2016 heeft het college ingestemd met het opstellen van een maatschappelijke kosten-baten analyse (MKBA) voor de pilot Brunelstraat 77. Mede op basis van de positieve MKBA, hebben partijen een huurovereenkomst afgesloten voor een periode van drie jaar ingaande op 1 februari 2018. Sindsdien hebben partijen meerdere allonges gesloten waarin de huurovereenkomst telkens is verlengd.
De gemeente altijd de insteek heeft gehad het pand te willen verkopen. Twee grootste huurders, Beeworkz en Alétho, hebben in 2022 aangegeven het pand te willen kopen, zodat de Werkwereld kan blijven voortbestaan. Sindsdien zijn er diverse scenario’s onderzocht. Opties zoals aankoop voor de boekwaarde (of het lager getaxeerde bedrag) inclusief de kosten van de nog te nemen verduurzamingsmaatregelen en noodzakelijk onderhoud blijken voor Beeworkz en Alethó financieel niet haalbaar.