Consulterende raadsbijeenkomst (raadzaal)

In het bestuursakkoord (2022) staat dat we samen met de Asser jeugd en de raad een nieuw jongerenbeleid maken. Jongereninitiatieven worden direct opgepakt en vastgelegd in de Startnotitie Beleid voor en door jongeren, die voor de zomer van 2023 is vastgesteld.
Tijdens de uitvoering van de startnotitie is ruimte voor jongeren steeds belangrijker geworden. In het najaar van 2023 hebben we de raad geïnformeerd dat we deze ontwikkeling apart oppakken, maar wel in overeenstemming met de uitgangspunten: samen met jongeren.
CMO STAMM heeft in 2024 een onafhankelijk onderzoek gedaan naar (behoefte aan) ruimte voor jongeren in Assen. Het onderzoek toont aan dat er behoefte is aan een plek waar jongeren elkaar kunnen ontmoeten, hulp kunnen vragen en talenten kunnen ontwikkelen.
De kwartiermaker heeft in de periode van oktober 2024 tot en met februari 2025 met ruim 1000 jongeren en 26 (jongeren)organisaties een verdiepingsslag gemaakt op functies, organisatie, ondersteuning, programmering en openingstijden. Dit heeft geleid tot een startplan jongerencentrum waarbij passende potentiële locaties zijn gezocht. Deze input van jongeren heeft geleid tot drie locaties die we met jongeren hebben bezocht. Met instemming van jongeren wordt de oude ING-bank (Jan Fabriciusstraat 4) nu voorgesteld als locatie voor het stedelijk jongerencentrum in Assen.

Uw college heeft besloten de kadernota ‘Assen cultuurt 2021-2024’ te evaluaeren, actualiseren en verlengen tot en met 2026. Een aantal plannen en ambities uit de kadernota waren namelijk niet gerealiseerd vanwege de corona-pandemie. Een externe onderzoeker heeft een (tussen)evaluatie uitgevoerd met nauwe betrokkenheid van de culturele organisaties. Dit heeft geresulteerd in het rapport “Tussenevaluatie “Assen Cultuurt”’, dat een reflectie biedt op de stand van zaken en een aantal aanbevelingen doet. In de Nota Aanbevelingen Tussenevaluatie stellen wij voor hoe we deze aanbevelingen overnemen in de actualisatie van de kadernota en de uitvoering van het cultuurbeleid. Ook bevat die nota het voorstel om de periode waarin de kadernota van kracht is niet met twee, maar met vier jaar te verlengen. Op basis van de tussenevaluatie en de Nota Aanbevelingen is een geactualiseerde (concept) kadernota opgesteld voor de periode 2025-2028. Dit is gedaan door middel van een addendum, bestaande uit een toelichting, een financieel overzicht en een overzicht van organisaties die structureel gefinancierd worden en hun kerntaken.

De gemeente zet steeds vaker nieuwe technologieën in voor maatschappelijke opgaven. Dit roept ethische vragen op over bijvoorbeeld privacy en autonomie van inwoners. Om hier verantwoord mee om te gaan, is een Kadernota Digitale Ethiek opgesteld. Deze nota biedt duidelijke kaders en afspraken voor het ethisch verantwoord inzetten van data en technologie. De basis van ons handelen is dat we ons houden aan de bestaande wet- en regelgeving (bijvoorbeeld op het gebied van gebruik van data en privacy). Het in deze kadernota omschreven ethische kader is daarop een aanvulling.

1.1 De raad voor te stellen de kadernota Digitale Ethiek vast te stellen.
1.2 Na vaststelling door de gemeenteraad de in de kadernota opgenomen acties uit te voeren:
• Een intern ethisch team op te richten.
• Een meldpunt in te stellen.
• Regelmatig over de voortgang te rapporteren.
• Twee jaar na de instelling van het ethisch team te evalueren.