Consulterende raadsbijeenkomst (raadzaal)

De gemeenteraad heeft de wens uitgesproken een visie op evenementen vast te stellen. Op 8 mei heeft daarom een koersbijeenkomst met de gemeenteraad plaatsgevonden waarin richting is gegeven aan deze visie. Op basis van de input van de bijeenkomst is het visiedocument “Evenementen in Assen 2025 – 2035” opgesteld. In de bijgesloten brief aan de gemeenteraad vraagt het college in te stemmen met de visie. Deze visie wordt uiteindelijk vertaald naar de juiste kerninstrumenten van de Omgevingswet: de omgevingsvisie, een omgevingsprogramma en het omgevingsplan. Daarvoor wordt een uitvoeringsplan opgesteld. Tegelijkertijd volgt een voorstel voor een nieuwe werkwijze met betrekking tot subsidieverlening en het wijzigen van de APV.

Insprekers: 
- Jan Gerbrand Krol, directeur stichting TT Week
- Lennart Stekelenburg, manager Assen Sportstad

Voor u ligt de programmabegroting 2026.
https://assen.publicaties.app/pub/programmabegroting2026/0/p1-homepage
De programmabegroting bevat de beleidsinhoudelijke en financiële richting voor 2026 en de jaren daarna. In deze begroting zijn de geformuleerde ambities uit het bestuursakkoord Dichtbij & Daadkrachtig in de jaarschijf 2026 verwerkt. Voor de jaarschijven 2027-2029 zijn geen beleidsvoornemens opgenomen.
Een solide begroting voor voor 2026 en 2027. Voor de jaren daarna zien we structurele tekorten. We hebben ook bij de programmabegroting 2025 al aangegeven dat de maatschappelijke opgaven niet zonder voldoende structurele middelen kunnen worden uitgevoerd.
Na de Tweede Kamer verkiezingen van 29 oktober 2025 zal worden gestart met de formatie om te komen tot een nieuw kabinet. Samen met onze partners wijzen we de formerende partijen op de verstrekkende consequenties van de korting op het gemeentefonds, de disbalans in taken en middelen en de inadequate financieringsmethodiek voor lonen en prijzen voor onze stad (zie voor een nadere uitleg Hoofdstuk 4 Financiële vooruitzichten).
Wij zijn en blijven van mening dat het Rijk deze problemen moet oplossen.
Toch zien we, ondanks ons standpunt dat het Rijk voldoende middelen beschikbaar moet stellen, de noodzaak voorbereidingen te treffen voor het inventariseren van kostenbesparende en inkomstenverhogende maatregelen. Deze inventarisatie is uiterlijk eind februari 2026 beschikbaar zodat deze, indien nodig, kan worden betrokken bij de coalitiebesprekingen. Bij de Kaderbrief 2027 zal, met de kennis van de komende periode, opnieuw de financiële stand van zaken tegen het licht worden gehouden.

De Asser Ambitie Agenda (AAA) is een samenwerking om ambities van ondernemers, onderwijs, overheidsinstellingen en gemeente te bundelen en te focussen. In overleg met de samenwerkende partijen is een convenant tot stand gekomen om de samenwerking te formaliseren. Deze is 19 maart jl. ondertekend.
Op basis hiervan is de regiegroep en een Raad van Advies ingesteld. De regiegroep bepaalt de gezamenlijke koers en legt dit vast in jaarplannen. De Raad van Advies geeft advies op de strategie, uitvoering en doorontwikkeling van de AAA.
De onderwijspartijen, Ondernemend Assen, Vaart in Assen en de gemeente werken ieder vanuit hun eigen rol samen aan de diverse activiteiten benoemd in het jaarplan. Op specifieke onderdelen zijn de partijen ook trekker.
De uitvoering van de AAA is een doorlopend proces over de kalenderjaren heen. In het jaarplan AAA 2026 wordt naast nieuwe, ook een aantal activiteiten uit voorliggende periode voortgezet.
Op maandag 8 september bespreekt de regiegroep met de Raad van Advies het jaarplan AAA 2026. Het jaarplan AAA 2026 staat voor 16 oktober as. geagendeerd voor vaststelling in de gemeenteraad.

Op 18 juni 2020 is de Economische Agenda 2020-2025 vastgesteld door de gemeenteraad. Daarmee kreeg de gemeente Assen een actueel kompas om de Brede Welvaart en de economische ontwikkeling van Assen vorm te geven. Daarbij is een economisch profiel bepaald, waarmee de samenwerking met andere partijen in de stad en regio verder is opgepakt en versterkt.
De visie en ambities van de Economische Agenda 2020-2025 hebben een tijdlijn tot en met 2030, met een concreet actieprogramma voor 2020-2025. Nu halverwege de uitvoeringsperiode zijn de visie en ambities tegen het licht gehouden, de trends en ontwikkelingen in beeld gebracht en is er teruggekeken op de prestaties van de afgelopen vijf jaar.
Op dinsdag 1 juli 2025 heeft u kennisgenomen van het concept van de herijkte agenda, feedback gegeven en ingestemd om het concept te delen met de betrokken stakeholders voor een laatste participatieronde. Dit alles is verwerkt in de eindversie van de Economische Agenda 2026-2030. Deze agenda geeft richting voor de komende vijf jaar. We houden vast aan de ambities op onze drie pijlers en leggen op sommige onderdelen nieuwe accenten. De agenda bouwt voort op de bestaande ambities en visie.